業(yè)績均衡化：提高各分部業(yè)績的基礎量和抗風險能力

　　業(yè)績均衡，受限要求各分部人均業(yè)績要不斷提高。只有人人都有業(yè)績，才能夠保證團隊的激情和戰(zhàn)斗力；并未創(chuàng)建功能齊全、具有自我管理能力的精英化團隊儲備人才。

　　業(yè)績均衡，其次要求單單業(yè)績的不斷提高，只有合同的份數(shù)多，分布均衡才能提升分部的抗風險能力，避免出現(xiàn)賭大單或連續(xù)數(shù)月無業(yè)績的狀況，影響團隊斗志。也只有把握住更多的行業(yè)標桿客戶才能實現(xiàn)蛋蛋金額的不斷提升，實現(xiàn)分部業(yè)績的持續(xù)、健康、快速的增長。

　　業(yè)績均衡，還必須要求有大單的突破；大單的突破，不但可以帶來高產(chǎn)出，提高分部的盈利能力，還可以極大的提升團隊的激情和自信心，提升品牌的區(qū)域影響力，成為區(qū)域業(yè)績跨越式增長的原動力和催化劑。