白云泵業(yè)集團獲評“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級企業(yè)”——白云泵業(yè)集團邁上標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)表的新平臺

　　拿破侖最引以為傲的不是他的赫赫戰(zhàn)功，而是他主導(dǎo)制定的《法國民典法》；秦始皇的偉大成就也不在于修筑了萬里長城，而是統(tǒng)一了中國的度量衡。源遠(yuǎn)流長的標(biāo)準(zhǔn)化為人類文明的發(fā)展提供了重要的技術(shù)保障。當(dāng)今世界，標(biāo)準(zhǔn)化水平已成為各國各地區(qū)核心競爭力的基本要素。一個企業(yè)，要在激烈的競爭中立于不敗之地，首要任務(wù)虛創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　2012年3月，公司開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，總裁親自擔(dān)任創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，卓有成效地組織開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)系列工作，通過為期16個月的創(chuàng)建工作，公司初步建成科學(xué)合理、結(jié)構(gòu)配套，滿足企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，共制定、收集和整理了多項標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)很好地貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動的各個過程。

　　2013年8月，公司順利通過了國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會組織的專家組驗收，在廣東省廣州市率先獲得了“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)AAAA”級證書，屬于泵類行業(yè)首批獲此認(rèn)證的企業(yè)。這標(biāo)志著公司進入了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。公司從導(dǎo)入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的理念到逐漸的深化和最終形成體系，循序漸進，做了大量的努力，實施了一系列重要舉措。公司通過建立以產(chǎn)品為中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系相配套的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)階段的地位和作用，搭建標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺等核心舉措，建立健全了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿作用，進一步提升了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平，整合了企業(yè)整個內(nèi)部管理資源，優(yōu)化了各環(huán)節(jié)管理流程，通過項目所帶動的企業(yè)經(jīng)濟效益明顯。

　　積極參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，維護企業(yè)利益，鞏固行業(yè)內(nèi)的技術(shù)委員會泵行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位，曾參加國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T13007《離心泵效率》、JB/T8857《離心式潛污泵》等國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，在泵類行業(yè)起著標(biāo)桿作用。運用標(biāo)準(zhǔn)化縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，提高公司的市場反應(yīng)能力，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。公司技術(shù)中心在新產(chǎn)品開發(fā)中，采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件，運用組合化的原理，采用標(biāo)準(zhǔn)化的計算機輔助設(shè)計技術(shù)，縮短新產(chǎn)品的設(shè)計及試制周期。目前公司開發(fā)一個技術(shù)含量較高的大型全新產(chǎn)品只需4個月，部分改型產(chǎn)品僅需10天，效率提高30%以上。比去年同期提高38%。新標(biāo)準(zhǔn)實施后產(chǎn)品市場占有率由原來的8.2%提高到10.3%，產(chǎn)品市場占有率提高比例25.6%。

　　此外，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和運行，明確了崗位職責(zé)與權(quán)限，實現(xiàn)了人人有職責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范了員工的言行舉止，提高了員工的辦事效率，減少了工作的隨意性，節(jié)省了人力資源。增強了員工對企業(yè)精神及企業(yè)理念的追求和向往，使標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)文化有機地結(jié)合起來，并對提高企業(yè)科學(xué)管理水平，降低生產(chǎn)成本，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和全國提升企業(yè)文化等都起到了積極的促進作用。